コミュニケーションが上手くなるために必要な身だしなみ

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コミュニケーションが上手くなるには
相手にうけいれられる清潔さを保つことも大切です。

■1.コミュニケーションの害になる不衛生感

以前の職場に、身だしなみというか清潔さが全くない先輩がいました。
私は、一目見たときからNGでした。

その先輩のデスクは、ごみが散乱し
積み重なった書類の隙間には埃やなにかの粉?のようなものが
落ちている状況でした。

決して病気の方を侮辱するわけではないですが
その先輩はカロリーの取りすぎで太っており、
皮膚はただれてぐじゅぐじゅしたものがにじんでいました。

健康診断ではしょっちゅう引っ掛かっておりました。

視界に入るだけで、士気が削がれて仕方なかったです。
できれば、話したくないと強く思ったものです。

この先輩は、なにもしていないのに
清潔さがないためにコミュニケーションの前段階で損をしているのです。

■2.見た目はいいほうがよい

人に好意を持たれれば、生きていくのはずいぶん楽になります。
見た目が良くなくても人には好かれますが、いいほうがいいに決まっています。
まぁ、よすぎる見た目は余計なものを呼び寄せますがね。

なのでコミュニケーションが上手くなりたいのであれば
見た目をよく見せる努力をしてください。

整形などはしなくても、清潔感のある髪形、服装、
自分に似合う洗練されたスタイルを追求してください。

■3.まとめ

身だしなみも外とつながる重要なファクターです。
見た目から受ける印象は、話す言葉と同じく相手に強く影響を与えます。
自分をどう見せたいのか、自分は何が似合うのか
じっくりと研究するのも大切かと思います。

ただし、どんなスタイルにするにせよ、清潔感だけは忘れないでください。
それがないと、嫌われますよ。

コミュニケーションが上手くなるために必要な主体性

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言った言わない、正しい正しくない、言い方が気に入らない、態度が…
色んな基準があると思いますが、
一番大切なのは「こちらの言いたいことが相手に正確に伝わること」です。

 

■1.双方の言い分はあるにせよ、大事なのは相手に伝わること

私も、一度あまりスキルの高くないリーダーと仕事をした時に
細部の文言の一語一句の修正を30か所程度指示されたことがあります。
当然あまりに多すぎて困り果てました。
メモもとったのですが、メモも見落とすほどの細かさでした。
「そんなにあるのなら、メモして渡してくれ」と伝えたのですが
リーダーは、それは自分の仕事ではないという態度でした。

まぁ、結果は相手が意図したほどの修正の精度は担保されないのは
当然ですよね。

相手からすると、ちゃんと言ったのにどうして漏れるの?という態度で
「もぅ二度と指示したくないので、きちんとメモしてください」とか言い出す始末。

私も当時は自分の問題だと反省して自分を責めたりしたのですが
今考えると、あそこまで細かい指示を出すと間違うのは当たり前で
そのチェックの労力を考えると
リーダが作業をしたほうがはるかによかったでしょう。

私はリーダそのものにはなれないし、
何を考えてその指示を出しているのかすら見えないのですから
できなくて当然なのです。

それが伝わらないのはそのリーダーの能力不足が原因であり
私もその状況に流されてその指示を受け入れてしまったせいなのです。

もう少しコミュニケーション能力があれば
相手に足りない点を補えたと反省しております

脱線しますが、そのリーダは気の弱いタイプで、
当時気の強い派遣さんに押され気味で飲み込まれて言いなりになって
言われたことをそのまま伝えていただけのようでした。

■2.言いたいことが正確に伝わるには

上記のような目に合わないためには、
やはり相手と関係性のベースを作っておくことが大切です。
冗談が通じるのか通じないのか
興味がある言い回しは?
頼られるのが好きか
そんなことってやはり日頃のコミュニケーションから得られるものですよね。

リーダのやり方に怒りを持ちつつもどうしたら満足してもらえるのかを考えた結果、
私が試したのは、上記のリーダーを小学生だと考えて資料を作ってみることでした。

できた資料を見たリーダーは、一言「ものすごくわかりやすかった!」と絶賛の嵐。
しかも、私の資料を見たリーダの理解は、130%ほど上がっていたのです。

典型的な文系であるリーダーが欲しがっていたのは、
単に文系の人にも解りやすい資料であったのです。

文系の人が理系の知識を理解するのは時間がかかります。
そのせいで、わかりやすいという基準が非常に高くなっていたのです。

その上、派遣さんに押されて、専門的な資料を追及することにしたために
リーダー自身も手探りなまま内容のない指示に変化してしまったのです。

何が言いたいかというと、当初、リーダの言っていることが理解できず
モレが多かった理由は、リーダも完全に理解しないうちに
誰かの言葉を借りて私に説明をしていたからであって
どういう資料が必要なのか、何が問題なのかが一切伝わってこなかったのです。

そう考えると、文言の修正なんて本当に意味のない作業だったと思いませんか?

■3.正確に伝えるということは自主性を持つこと

上記のように人の言葉を借りて伝えることは、
意味がない上に双方に嫌悪感を抱かせて険悪な関係性につながるだけです。

コミュニケーションをとるうえで「嫌悪感」を持たせてしまったらいけません。
伝えるべきことを明確にしたうえでいかにしたら相手に伝わるかを考えるほうに
時間を割くべきです。

そして、それは、日頃のコミュニケーション関係性と心からの思いやりから
成り立つものなのです。

仕事がばかばかしくなってしまった理由

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一生懸命仕事をしてきて、ふと我に返るときがきます。
「何してるんだ、自分」
これは、仕事に限らず家庭や学校でも同じように感じる時があります。

そう思ってしまったら、どのように考えていけばいいのか
書いていきます。

■1.ばかばかしく感じた原因

そもそもばかばかしく感じる原因があります。

例えば、野球がやりたくてチームに入って一生懸命練習してきた。
練習してもしてもレギュラーにはなれない上に、
コーチから叱責を受け、チームメンバからも馬鹿にされる始末。
いつのまにか野球を楽しむという目的を忘れ、コーチの顔色を伺いながら
それでも、上手くなりたい一心で必死に練習し続ける日々。。

ある日、地球規模で戦争が起こり、野球は禁止にされてしまいました。
彼は、言いました。「ばかばかしい。」

極端な例ですが、自分が大切に思い、必死にやってきたことが
自分には関係のないことのせいで価値がなくなったと
感じた瞬間に急激にあきらめの境地に達します。

今、なにかがばかばかしく感じるのであれば
そのなにかに価値を感じなくなっていると考えられます。

■2.このままでいいのかという思い

私達が対象に価値を感じていないので、無益です。
それどころか、無益なことに時間を浪費するストレスはかなりのものです。
そして、考え出します。このままでよいのだろうか?

むなしく過ぎる時間を有益に使いたいと切に願うようになります。
その考えはとても正しくて、なにか自分が価値のあることに
使うのは当然です。

ただし、価値がないと認識していることが本当に価値がないかどうかは
よく見極める必要があります。

先程の例でいうと、彼には野球は価値があるが、戦争は価値がない。
価値がない戦争のせいで価値のある野球ができない。
では、野球自体を諦めますか?

そうではないですよね。いつか戦争が終われば野球はできるかもしれません。
さらには、もし、彼が戦争は野球より価値があると思っていれば
そもそも問題はないわけです。

つまり、ばかばかしいと思っている仕事に価値を見いだせれば
問題は解決するわけです。

■3.これからはどうする?

その仕事に本当に価値はないのでしょうか?
例えば、苦手なタイプに気を使って仕事をするのはばかばかしいでしょう。
でも、見方を変えれば、世の中自分と合わないタイプで溢れかえっています。

世の中は色々なタイプがいるのが自然なことなのに
自分が過剰に気を使って疲れているだけではないでしょうか?

本当は、
苦手なタイプの人に過剰に気を使ってしまう自分を改善するべきだと思いませんか。

努力がばかばかしいのであれば、努力をする意味や目的を明確にしてください。
世の中で大物と言われる人は、小さな努力を重ねて成功を手にしています。
認めてもらえないからばかばかしいのであれば
認めてもらえるにはどうしたらいいかを考えてください。
■4.まとめ

仕事は、業務だけではありません。
私達が知っていることが全てではなく、生涯勉強なのです。
それを心に留めて頑張っていきましょう。

コミュニケーションが上手くなるための第一歩

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会社で、色々な不満を抱えて働いている人がほとんどです。
その不満が次第に大きく膨らみ、働く意欲を食い尽くしてしまいます。

食い尽くしてしまったなら、退職すればいいだけなのですが
その徐々に意欲を侵食していく途中はとてもつらいものです

仕事仲間に怒りを感じて仕方がない3つの理由

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この辛さを消すには、どうしたらいいのでしょうか?

■1.解決法は、質のいいコミュニケーションができるようになること
コミュニケーションが十分に取れているチームは
仕事での生産性もかなり高いです。

チームメンバが、お互いを敵ではなく協働者と認識し
お互いを高めあい、助け合う努力をしています。

そういうチームは、元から仲がいい集団であったわけではなく、
なにかのタイミングがあり、
次第にコミュニケーションのとれる組織に変わっていったのです。
そして、必ず質のいいコミュニケーターがいるはずです。
チームの風通しを良くするような動きをしているはずです。

質のいいコミュニケーションをとれる人は人から好かれるものです。
そして、何より自分から相手を大切にしようと動いています。
だから、相手から大切にされるのです。

私達が目指すべきは、自分が質のいいコミュニケーターになり
自分が動きやすいフィールドを自分で作り上げていくことなのです。

そうすれば、日々の不満も自分で解決できるようになるはずです。

■2.初めに自分を知る

では、まずどうしたらいいかといいますと
第一に今の自分を客観的に評価することです。

自分がどういう人間かわからないのに
目標まで何をしたらいいかがわかりません。

自分が、おしゃべりなのか無口なのか。
おしゃべりであれば、なぜおしゃべりなのか
逆になぜ無口なのか

得意なことは何か、失敗したことはなにか。
失敗をどうやって克服したか

それぞれのエピソードごとに性格がにじみ出ていると思います。
一番の注目は、失敗した時や不満に感じた時です。
そこに自分の改善点や心の内にある譲れないポリシーが
垣間見えることがあります。

失敗や不満なんて思い出したくもないでしょうが
それをちゃんと見つめて向き合うことで
自分が見えてくるはずです。

■3.改善案を考える

例えば、人間関係で不満がある人は
不満な理由を考えてみて下さい

会社で噂の強烈な人攻略法
上から目線で話す人を攻略する
反応人間になるな

でもお伝えしているように
相手のコミュニケーションに反応的になっているから
相手に振り回されるのです。

自分が相手に影響を与える人間になってしまえば
不満も軽減するはずです。

例えば、[あいつは私には挨拶しない.だから私はあいつに嫌われている]
と感じているのであれば、私から先に挨拶をすればいいのです。
まずは「あいつが挨拶をしない。だから嫌われている」という余計な悩みは消えます。

顔をみたくないほどの嫌な奴に対しては
「とりあえず挨拶をすることを目標にしてみる。」のです。
挨拶だけなら、できそうな気がしませんか?
気持ちなんてこめなくていいんです。ただ挨拶をすればいいのです。

もし、私たちが行動を変えるとすぐに反応が起こってきます。
給与に不満がある人は、給与について考えるのをやめて
ひたすら楽しく仕事をすることに努めるのです。

改善は小さなことから始めて、小さなことが次第に大きな成果となるものなのです。

■4.コミュニケーションの第一歩は挨拶です

コミュニケーションの第一歩は挨拶です。
たった一言の「おはよう」から人間関係は始まります。

他人がいないと挨拶すらできませんし、
人と人が繋がりができる言葉です。

散歩中に知らない人から「おはよう」と言われたら
「おはよう」と返しますよね。
次の日も会って「おはよう」と言われたら
「おはよう」と返します。
それを繰り返すうちに親近感がわいてきます。
そして、いつも会うその人に会わない日があると
あの人はどうしたのかなと思います。

人間関係は、日々の些細な挨拶から始まることって多いんですよ。
減ることでもないので、ちょっと挨拶から始めてみませんか?

ちなみに、給与に不満がある人が給与を忘れて仕事を楽しむようになると
自然と給与は上がるようになるものです。

■5.状況は変わる

今の辛い状況は、自分から動かないと変わりません。
もちろん周囲の人や環境に原因があることが多々でしょう。
つまらない人や環境に振り回されるのではなく、
自分がどうしたら辛い思いをしなくてすむかを考えるほうが賢明です。

自分の行動や考えが少しでも変わると
物事は急に変わっていきます。

状況は、私達次第で良くも悪くも変えられるのです。

ちょっと自分のこだわりや執着を緩めることで
私達の生き方は楽になっていきますよ。

頑張りましょう

仕事で失敗したときの対処法

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仕事で失敗してしまった…
どうしようもなく、落ち込みますよね。

私も新卒すぐのころは物流を止めるという
失敗をしたことがあります。

先輩の視線は痛いし、
もうどうしようもありませんよね。

■1.誰でも失敗はする。

失敗しない人なんていません。
あの人もその人も絶対に失敗はしているのです。
(言わないだけで。)

自分が仕事に慣れてきて、
失敗もしなくなった頃に新人が来ます。
かつて自分がやったような失敗を繰り返すのを見ても
あまりに遠い日の出来事で
自分の失敗を思い出す人はあまりいないです。

そして、失敗した人に冷たい視線を投げかけるのです。

■2.その仕事、理解していますか?

実は、失敗は自分でリカバリーできれば
あまり焦りは感じないものです。
全体を見渡して、取り戻す部分がわかっていれば
自分で判断し取り返せるからです。

私は、誰かに命令された仕事より
自分で全てを管理している仕事が安心して働けていました。
その業務を完璧に理解したうえで作業をしていたということ、
全ての責任が自分にあったため、
失敗しても取り戻す方法を考えることができました。

つまり、失敗に対して過度の後悔を持つより
取り戻す方法を編み出すほうが先決なのです。

■3.周囲の冷たい視線から逃げたいですか?

自分の失敗を自分でリカバリーできない以上、
先輩方の冷たい視線は避けられません。

だって、迷惑かけているんですから当然です。

おそらく、「くそ忙しいときに仕事増やすなよ」と
思われているのかいないのか微妙な感じですよね。
でも、自分で責任はとれないのだから仕方ない。

でも、そんな失敗をケロッと忘れて
何事もなかったように振る舞う強者もいます。

そして、その態度を見ているうちに
周囲も失敗なんて無かったかのようになってしまうのです。

失敗を気にすればするだけ
自分が仕事ができない人間になってしまいます。

ある程度、反省して原因と対策を練ったら
さっさと忘れて、次の機会は失敗しないようにすることが
大切なのです。

■4.失敗を取り戻すの本当の意味

失敗を取り戻すには、
失敗をしてから、長く落ち込まないことです。
気にすればするほど、陰気くさくなります。

要は、次回は成功すればいいだけなんです。
失敗でガタ落ちした信用を取り返そうなんて
張り切っても、エンジンが切れたときに停止します。

一番なのは、素の私たちが向上していくことが
本当の意味での失敗を取り戻したことになるのです。
失敗した自分を超えてもその先の道は長く険しいものです。
たった一度の失敗で諦めるようでは
その先何十回も起こる危機に対応できません。

今、私たちは将来起こる危機を耐える訓練をしているのです。
本当に恥ずかしいくらい失敗を重ねてきた私。
でも、その分学んだことを生かして、このブログを書いてます。

本当に無駄な経験なんてないですよ。
顔をあげて、一番好きな食べ物でもたべなっせ!!

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地方での仕事探しが困難な理由

 

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中央集中型の人口分布を誇る日本。
地方活性化を目指す活動も盛んになってきました。

地方に人口が残らない理由はなんでしょうか?

■1.ない!ない!ない!

地方は、人が集まらない仕組みが出来上がっています。
人が集まる都市部には、人が集まる仕組みができています。

地方には、有名大学が数えるほどしかありません。
働き口もありません。
そのため、人が集まる理由がありません。

ないない尽くしで、人が流れ出ていく仕組みとなっています。

 

■2.大学がないことからの悲劇。

ほとんどの優秀な人材は、大学に行くために都市部へ出ていきます。
そして、故郷は就職がないので都市部で就職します。
そのまま地元に戻ることなく、定年を迎えます。

都市部は、大学や就職でどんどん人が集まるために
色々な仕事が生まれます。

そして、さらに人は集まります。

 

■3.人がいない影響

若者が地方に残らないのであれば
地方は急速に高齢化します。

人がいないので、仕事は減って行くばかり、
人がいないので、道路は古いまま、
人がいないので、費用は最小限。
人がいないので、給与競争もなく、低賃金。

残されたお年寄りは、細々と暮らしていきます。
でも、いつかそのお年寄りもいなくなってしまいます。

地方には、人がいなくなって故郷は消滅します。

 

■4.地方を活性化させるには。

地方を発展させるには、数多くの人が地方に集まることが大切です。
しかし、世の流れは残酷なもので
地方からの若者の流失は当面止められないと思います。

少子化の影響で、都市部のマンションでさえがら空きになることが
予想されています。

人を集めるには、企業が地方に集まること
地方に人の集まるような教育施設を充実させることなどが考えられます。

 

■5.インターネットの普及

最近は、ネットが普及し、クラウドシステムなども盛んです。
場所を選ばずに仕事ができる時代が来ます。

そうすると、満員電車に揺られることもなく
好きな場所で生活することが可能になるのです。

産休中のワーキングママだって
在宅で2-3時間程度仕事を続けられる日が来ます。

 

■6.本当に仕事がないのか

地方だろうがなんだろうが、自分で起業する意思があれば
人に頼らずに仕事ができます。
人に頼るから、仕事がないと思ってしまうのです。

つまり、自立して生きている人には
仕事が引き寄せられてきます。

ないと思えば、ないのです。

地方の活性化について、
私達が貢献できることはまだまだたくさんあります。
その道を切り開くのは、私達なのです。

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仕事に行きたくない人への処方箋

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仕事行きたくないですよね。
そりゃ、当たり前です。

 

■1.仕事に行きたくない理由

仕事に行きたくないというのは、理由もさまざまだと思います。
私が、仕事に行きたくないと思った理由は、
人間関係が原因であることがほとんどでした。

もちろん、仕事も全く向いていなかったので
ストレス過多な精神状態が続いていたことも原因です。

そのうえ、そもそもできる子で通っていたのですが
向いていない仕事をしたせいで、全く成績も上がらず面白くありません。
上司からは何かにつけて標的にされるしで
散々な目に合いました。

まぁ、支えてくださる人もいるのでごまかしごまかし時を待って、
タイミングが来たのでサヨナラしました、

 

■2.仕事は楽しいもの

仕事、楽しいですか?
仕事って、自分の意志でコントロールできる時は
とても楽しいものです。

これが失敗したら、あれを試してみよう。
だめだったら、こうしてみようと
夢中になって勝手に動いてしまうのが
本来の仕事というものです。

つまり、苦手なことが仕事になってしまうと
相当、苦労することになってしまいます。

そもそも仕事を選ぶ際に
本当によく選択をしていたらと後悔するばかりです。

 

■3.仕事が負担になるとき

なにかのせいで仕事のコントロールを失った瞬間に
かなりの負担を背負う現実があります。

自分でコントロールできない、
つまり、振り回されっぱなしになります。

コントロールを失う原因は
上司との性格の不一致だったり、
ブラック企業に勤めたことだったり、
業務量が適正量を超えた場合だったり
さまざまです。

原因はたくさんあれど,共通する結果として、
仕事に対する熱意が低くなってしまっているのです。

■4.目標がないのなら、時間の無駄

熱意が元に戻らないのに、その場に居続けることが
何の役に立つのでしょう?

マイナスマイナスの連続で
何もいいことがありません。

特にその場で達成したい目標があるのであれば
目標達成まで頑張るべきですが
何も目標を見いだせないままでだらだらと
その環境に居続けるのはよくないです。

時間の浪費だけならいいですが、
段々と魂が腐ってくるように思います。

■5.目標を決めよ

取り急ぎ、辞めるわけにもいかないと思うので
目標を決めることをお勧めします。

・5年したら辞める
・1000万貯めたら辞める
・このスキルがみについたら辞める
・資格がとれたら辞める

なんでもいいんですが、
自分が今の状況を耐えている理由を作ってください。
そして、自分を精一杯いたわってください。
すこし、気分が前向きになるでしょう。

仕事は、いやなことばかりです。
当然、本当に理不尽なこともたくさんあります。
本当に理不尽なことに対しては、精一杯戦っていいんですよ。

私も精一杯生きてきて、戦ってきました。
たくさんの人に支えられて、救われてきました。
自分次第で幸せな仕事ができる日が絶対に来ます。
頑張りましょうね。

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仕事で勝負するは間違いである

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目先の勝負にこだわっている限り、仕事で芽は出ません。
仕事で戦うとか言っている人もいるけど
仕事は協力して会社を盛り上げるのであって
戦うとは違います。

■1.勝負にしてはいけない理由

勝負とすると、勝ち負けがでます。
勝った人は優越感に浸れますが
負けた人は少なからず遺恨が残ります。
次は必ず勝つと決心してしまいます。

要するに、敵として決定してしまうのです。

仕事をする上で、隣に敵がいるなんてぞっとしませんか?

■2.仕事は、協力して助け合うもの

仕事は、協力し合うもので、相手を負かすものではありません。
協力しあうことが前提であれば
充分に全員が納得したうえでの決定になるため
商品をよりよくするための意見の食い違いも対立にはなりません。

ここで、能力の低いリーダーだと押し切って判断をしてしまい、
切り捨てられた意見の主は不快感をもつことになります。
リーダーが何をしようとも不満を解消しない限り
いい感情は持ってもらえず、リーダーは苦労することになるでしょう。

とにかく、勝負しているという感覚をもって
モチベーションを保つ方法もありますが、毎回議論のたびに疲れ果てます。

目先の勝負に云々ではなく、長い目で見た大きな勝負を仕掛けて
最終的に勝ち組になることを勝負するというのではないでしょうか?

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仕事でイライラする原因は意外なこと

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常にイライラする人は、体力不足を原因の可能性が高いです。
体がきつい
⇒余裕がなくなる⇒休みたい
⇒休めない⇒精神的に圧迫、集中力の低下
⇒イライラ

のようなサイクルになっていませんか?

■1.運動すべし

とにかく、運動が足りないのです。
いちばんいいのは、エアロビクスですが
おすすめはマラソンです。

持久力というのは、集中力に直結しています。
体力がついて、精神的余裕が生まれれば
人に寛大になれるうえに、
運動自体がストレス発散になるので
精神安定します。

また、自分に対する自信にもなるので
マラソンはお勧めです。

■2.運動し過ぎに注意

全く運動しない人がいきなり運動しすぎて
逆に疲れ果ててしまうこともあります。
マラソンは、息が上がらない程度
話しながら走れる速度を維持し続けることが大切です。
そして、距離は短距離から少しずつ伸ばしていくことが大切です。

体力は、意外にも仕事のパフォーマンスに影響を及ぼします。

負けたくないのであれば、
体力をつけて跳ね返すぐらいの精神力を付けましょう!

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技術やテクニック、ハウツーは何歳でも習得できます。
それよりも一番大切なのがコミュニケーション力です。

コミュニケーション力が高い人は、
人をまとめることができますし、
自分の良さを皆に理解してもらい、尊敬されます。
また、他人を受け入れる、理解することもできます。

ただし、コミュニケーション力が高すぎる人の中には
本当の姿は詐欺師だったりすることもあります。

■1.コミュニケーション力とは何か?

コミュニケーション力とは、外とつながる力です。
自分がいくらいい考えを持っていても、
どんなに心を砕いても
周囲の人に伝わらなければ意味がありません。

どんな人にも誤解なく自分の考えを伝えたり
相手の考えを理解したりできる力のことです。

■2.なぜコミュニケーション力なのか?

仕事では、人と接することは必ずあります。
その人たちの力を最大限に発揮するためには
相互に考えを理解し、最高のアウトプットを出すことにあります。

それが、一方はこうしたい、他方はいやこうすると
相互に壁を作って敵対しだしたら、アウトプットどころか
仕事は停滞します。

そもそも価値観が異なる人の集まりであるので
停滞は当然なのですが、
会社は停滞なんてさせたくないはずです。

そこで、この停滞を解消できる人間を選び、
まとめあげる仕事をさせるのです。
そして、その給与はほとんどの場合、高給です。
そのコミュニケーション力に高給を支払っているのです。

それだけ、大切な力であるのです。

会社では、各々不満はあって当然です。
それを誰かのせいにするか、解決できる人間になるか
どちらが私を幸せに導くでしょうか?

もちろん、本当に強烈な人間もいます。
そんなやつに我慢して働けとはいいません。
早くその場から逃げたほうがいいこともあります。

それでも、
コミュニケーション力はあなたを助ける武器になると思います。

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